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    • 《奧斯卡與我:普列希特給兒子的 20 堂哲學課》Warum gibt es alles und nicht nichts?:Ein Ausflug in die Philosophie

      《我是誰?》作者溫煦力作,給兒子最珍貴的哲學體驗
      德國 Amazon 非小說類、哲學類 Top 1,再創銷售奇蹟
      最親切的德國哲學家 VS. 最好奇的德國小男孩
      讀者齊聲力讚:值得大人小孩一讀的哲學入門佳作


      「那是什麼東西啊,爸爸?」
      「那是一堵牆。」
      「它那麼高,怎麼爬得過去?」
      「奧斯卡,築圍牆的目的,就是不要讓人爬過去。」
      「那一定會很無聊……」
      「奧斯卡,你覺得自由是什麼?」

      暢銷書作家、德國當代知名哲學家大衛.普列希特,在這本新書中要向兒子奧斯卡解釋這個森羅萬象的世界。一整個夏天,這對父子在柏林各處散步。就像歷史上許多鐘愛散步的哲學家一樣,他們來到柏林動物園、電視塔、自然博物館、猶太會堂、圍牆公園等等。一路上,這位爸爸搔著腦袋,努力回答兒子許多稀奇古怪的問題:「我到底是誰?」「為什麼有我?」「生命是從哪裡來的?」「人可以吃動物嗎?」「人為什麼會有煩惱?」「為什麼沒有名字的老鼠比較可愛?」「我們要從哪裡知道,所做的事情是對的還是錯的?」……

      普列希特以遊戲般輕鬆且饒富趣味的方式,透過故事及想像,嘗試向奧斯卡解釋這世界的種種,包括道德、公平、美、正義、自由,以及生活裡最重要的事,引導奧斯卡更加了解所經歷的一切,從而啟發他更多的認知。

      他們將在自然科學博物館尋找人類出現的意義、在動物園體會當一隻狐蝠的感覺、在地下鐵看見隱形的大猩猩、在馬燦的迷宮花園遇見另一個自己、在愛德醫院討論生命的價值、在忘憂宮裡思索人類為什麼會有憂愁、在普倫特森林探訪正義、在柏林圍牆公園沉思自由、……

      本書是普列希特繼《我是誰?》後的全新力作,全書充滿哲思之樂及孺慕之情,既寫給好奇心十足、隨時想知道更多的年輕孩子們,也寫給帶領孩子看見這萬象世界的父母們。







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      《奧斯卡與我》一場春風化雨的父子對話



      談到哲學,每每給人的感覺不外乎艱澀難懂,更何況是對一個小孩談論「我到底是誰?」「生命是從哪裡來的?」「人為什麼會有煩惱?」等等哲學性課題。不過有人說,孩子才是真正的哲學家,他們對什麼東西都很好奇,非得一探究竟不可。而這本書的作者普列希特則大大滿足了孩子的好奇心,他帶著兒子在柏林展開了一趟有趣而生動的哲學探索之旅,小編覺得這位爸爸真是酷斃了,寓教娛樂,莫過於此。

      本書是德國當代知名哲學家大衛.普列希特繼《我是誰?》後的全新力作,他藉著與兒子奧斯卡拜訪柏林各處景點,帶領讀者思索 20 個最重要的哲學課題,包括人從何而來、我是誰、何謂道德、公平、美、正義、自由,以及生活裡最重要的事。所以他們在自然科學博物館尋找人類出現的意義、在馬燦的迷宮花園遇見另一個自己、在愛德醫院討論生命的價值、在忘憂宮裡思索人類為什麼會有憂愁、在普倫特森林探訪正義、在柏林圍牆公園沉思自由……從中指引哲學奧妙之處。

      彷彿是一場春風化雨般的父子對話,小編也從中循序漸進地,對哲學課題又有了一番新的認識。普列希特帶奧斯卡到了科技博物館,在「女巫的屋子」裡,他問兒子:「奧斯卡,你喜歡照鏡子嗎?」「是啊,我喜歡做鬼臉,還有很白癡的表情……」「那麼你認得出鏡子裡的自己嗎,奧斯卡?」「當然啊,爸爸。」「嗯,對於人類而言,那是理所當然的事,但是為什麼?」「因為人類會自我反省啊。」就像這樣,作者一步步的引領兒子自己找出哲學課題的答案:「人類知道自己是誰,因為我們的感覺、思考和記憶都有某種中心,那就是『我』,我們才有辦法成就許多不可思議的事。」

      另一個關於道德及生命反思的故事,小編也覺得十分耐人尋味。某天,普列希特和兒子來到愛德醫院的醫療史博物館,於是他跟兒子提起了自己姑媽貝爾塔的故事。他提出一個假設性的問題:如果用某種無色無臭的藥,能讓貝爾塔姑媽安詳地死去,便可以繼承她的百萬財產,但可以將這筆錢捐給醫院的癌症兒童病區用於添購新的醫療設備,「那麼,如果我要做的事會讓一個人不快樂,卻讓上千個人快樂,我可不可以去做呢?」於是他問兒子,「你覺得呢,奧斯卡?你應該殺死貝爾塔姑婆嗎?」從中小編窺見奧斯卡的童言童語,不過作者很厲害的是,最後引導兒子作出「…或許我們不應該殺死貝爾塔姑婆」的結論,因為「一個人的生命價值,不可以根據他的效益去衡量,因為每個人都有無條件的生命權。」

      書中便是一則則像這樣的小故事,每到訪一個柏林的景點,作者就帶出一個哲學性的問題,並透過父子間輕鬆詼諧的對話,進一步啟發讀者對哲學課題更多的認知。所以,這是一本大人小孩都適讀的哲學入門之作,小編覺得每位為人父母者真該多跟作者學習學習。(文/編輯部)

      ****************************************************
      一場化雨春風的父子對話,一本毫無門檻的哲學入門佳作。《我是誰?》作者普列希特,再度以親切迷人的口吻,藉著與兒子奧斯卡拜訪柏林各處景點,帶領讀者思索 20 個最重要的哲學課題,並指引哲學奧妙之處。

      本書再創書市暢銷奇蹟,榮登德國 Amazon 非小說類、哲學類 Top 1,普列希特獲讀者票選為「最希望擁有的哲學家父親」。書中作者與兒子在柏林展開一趟有趣而生動的哲學探索之旅,他們在科博館尋找人類出現的意義、在動物園體會狐蝠與人類的不同感覺、在馬燦的迷宮花園探尋「我」從何而來、在普倫特森林思索正義的理念、在柏林圍牆公園沉思自由的價值……

      全書處處流露哲思之樂及孺慕之情,既寫給好奇心滿腹、求知欲旺盛的年輕學子們,也寫給帶領孩子看見這森羅萬象世界的大人們。(文/商周編輯葉咨佑)















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      • 作者介紹





        理察.大衛.普列希特Richard David Precht

        哲學家、政論家、作家、媒體出版人。1964 年生於德國索林根市(Solingen)。1994 年於科隆大學取得博士學位,其後幾乎任職過德國各大報與電台,並曾獲美國《芝加哥論壇報》(Chicago Tribune)記者獎學金。

        2000 年榮獲生物醫學大獎。創作有兩本小說、五本非文學類著作。童年回憶《列寧只來到盧登夏德》(Lenin kam nur bis Ludenscheid)已拍成電影。哲普著作《我是誰?》一鳴驚人,榮登《明鏡週刊》非文學類排行榜冠軍,德國 Amazon 不分類冠軍,長踞不墜,令讀者大眾與評論家驚豔不已。隨後《愛情的哲學》、《無私的藝術》等作品,亦叫好且叫座。

        自 2011 年 5 月起,擔任呂內堡大學(Leuphana Universitat Luneburg)哲學榮譽教授。現居科隆和盧森堡兩地,與前妻育有一子。目前與太太(較其年長)共同撫養她的三個小孩。







      • 譯者介紹



        林宏濤

        台灣大學哲學系碩士,德國弗來堡大學博士研究。譯作豐富,包括《與改變對話》、《鈴木大拙禪學入門》、《啟蒙的辯證》、《詮釋之衝突》、《體會死亡》、《美學理論》、《法學導論》、《愛在流行》、《隱藏之泉》、《神在人間》、《眾生的導師:佛陀》、《南十字星風箏線》、《菁英的反叛》、《神話學辭典》、《我的名字叫耶穌》、《神子》等作品。



















      下殺

      奧斯卡與我:普列希特給兒子的 20 堂哲學課-目錄導覽說明



      • 前言 大人的東西、蜥蜴的東西和孩子的東西……

        第一部 我和我
        第一章 在自然科學博物館:為什麼世界森羅萬象,而不是一片虛無?
        第二章 在自然科學博物館(續):為什麼會有我?
        第三章 在水族館:動物們的名字是從哪裡來的?
        第四章 在動物園:為什麼沒有名字的老鼠比較可愛?
        第五章 在動物園:當一隻狐蝠是什麼感覺?
        第六章 在地下鐵:為什麼大猩猩可以隱形?
        第七章 在科技博物館:「我」是誰?
        第八章 在馬燦的迷宮花園:我真的是我嗎?

        第二部 善與我
        第九章 在友誼島上:大腦裡有「道德」這個東西嗎?
        第十章 在火車站:五個人比一個人更有價值嗎?
        第十一章 在愛德醫院前面:我們可以殺死貝爾塔姑媽嗎?
        第十二章 在普勒曾湖:為什麼鏡子讓人們不敢扒竊?
        第十三章 在國營鐵路維修廠園區:酬賞會敗壞性格嗎?
        第十四章 科勒街三十七號:公平是什麼?
        第十五章 在科諾普克香腸攤前面:我們可以吃動物嗎?

        第三部 我的幸福和我
        第十六章 在忘憂宮:人類為什麼會有憂愁?
        第十七章 在新博物館:美是什麼?
        第十八章 在普倫特森林:正義是什麼?
        第十九章 在柏林圍牆公園:自由是什麼?
        第二十章 在電視塔上:生活裡什麼才是重要的?

        開箱


















      編/譯者:林宏濤
      語言:中文繁體
      規格:平裝
      分級:普級
      開數:21*15
      頁數:256

      出版地:台灣













    商品訊息特點







      優惠專區

    • 作者:理察.大衛.普列希特拍賣

      追蹤







    • 譯者:林宏濤








    • 出版社:商周出版

      出版社追蹤

      功能說明





    • 出版日:2012/11/6








    • ISBN:9789862722640




    • 語言:中文繁體




    • 適讀年齡:全齡適讀








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    (中央社記者鄭景雯台北16日電)首位榮獲柴可夫斯基獎的華裔大提琴家秦立巍,以及首位榮獲伊麗莎白女王音樂大獎的華裔鋼琴家安寧,12月將首度來台演出,帶來貝多芬、舒曼、蕭士塔高維契等經典曲目。

    睽違12年再度來台的秦立巍,出生於上海的音樂世家,13歲時隨父母移居澳大利亞,隨後獲得英國曼徹斯特的皇家北方音樂學院獎學金,進入該校就讀並隨著名大提琴家拉夫?柯西勃姆學習。

    2001年秦立巍受邀加入「BBC新一代計劃」,2001年獲得「年度澳大利亞青年獎」,2008年受邀在北京奧運會、2012年倫敦奧運會演出,秦立巍在獲得第11屆柴科夫斯基大賽的銀獎後,於2001年在紐約贏得著名的瑙姆堡國際大提琴比賽的金獎。

    台灣樂迷長期關注的鋼琴家安寧,出生於北京的音樂世家,8歲赴美,屢次獲得世界性鋼琴大賽的肯定,包括比利時伊莉莎白女王鋼琴大賽季軍、丹麥Tivoli國際鋼琴大賽首獎、美國蕭邦鋼琴大賽首獎、國際蕭邦鋼琴大賽評審團特別獎等。

    「紐約音樂會評論」曾稱贊他的演出,「彈奏清晰明確,能充分掌握大規模戲劇性的張力與平?。安寧擁有對音樂抽絲剝繭的洞察力、完美駕馭技術的能力、充滿激情的表演張力,並結合以上三者,成就完美的演奏」,短短數語,足以道盡安寧無窮的演奏魅力。

    秦立巍、安寧12月7日將在台北國家音樂廳帶來「極致純音」音樂會,也分別在12月3日與12月4日在文水藝文中心表演廳舉行大師班。1051116

    面對碩、博班招生人數逐年下降,今年中國文化大學採取入班宣傳、研究所博覽會、大數據分析等積極性作為,提升學生報考意願度。據最新106學年度文大研究所碩、博士班甄試報名人次突破600人,比去年成長20%,預計招生率高達將可達九成三。

    文大招生組長李家儂指出,透過大數據分析,有效掌握報考動機,進一步規畫設計招收管道與方式,也透過設立臉書粉絲頁,隨時提供報考動態,成立一個月至今粉絲專頁大概接近5,000人瀏覽,瀏覽比率最高的是55歲到60歲,其次才是就讀年紀16歲到22歲,此一分析,顯見父母比小孩更關心學校的優劣,提升父母鼓勵學生就讀之意願,也能小幅提高碩、博生招生比率。

    李家儂表示,106年新設研究所” College for Future Knowledge”,包含「電子商務碩士學位學程」、「航空管理碩士學位學程」及「科技藝術碩士學位學程」。為吸引研究所報名人數,文大首度舉辦研究所校園博覽會,提供碩、博班特色招生,搭配即將於106年新設研究所宣傳,斥資經費於現場設置虛擬實境秀介紹課程特色,工學院設計的招財貓般的機器娃娃,利用手機程式操控,展現學生研發特色。

    研究所博覽會鼓勵學術單位走出教室,分享碩博班的特色,如農學院釋出雞蛋,培育雞隻的特色,強調未來熟稔食安法規與科技飼養將是未來就業保證。外語學院韓研所,學生特別穿上韓服介紹韓語,吸引人潮。

    電子商務碩士學位學程於105年起招收第一屆學生,106學年度入學,由於時代科技推升電子商務成為未來高市場規模及高成長潛力職場新星,因此,未來對於電子商務人才的需求勢必有增無減,基礎人才的培育刻不容緩,有鑒於此,中國文化大學發揮學系眾多的特色,結合國際貿易、行銷、國際企業管理、資訊管理、資訊傳播等相關領域之師資,成立電子商務碩士學位學程。

    下面附上一則新聞讓大家了解時事

    (中央社記者鍾榮峰台北22日電)夏普社長戴正吳上任滿3個月,今天向員工發出第4封內部信件,盼短期能達成事業部門領導結構改革、降低採購成本及擴大銷售 3個目標,達到下半年實現淨利的目標,重拾股東信任。

    戴正吳擔任夏普社長一職到今天滿3個月,戴正吳今天對夏普員工發出第4封內部信件。

    戴正吳表示,從8月21日宣布新的經營方針後3個月,同仁們達到了里程碑。

    戴正吳指出,現在要務是實現我們對股東們的承諾,達到規劃的目標,也就是實現承諾,在會計年度下半年度實現淨利的目標,重拾股東們的信任。

    在給員工的信件中,戴正吳透露,11月12日和13日召開結構改革和利潤進展的會議,來自37個地點、不同部門約750名管理主管,透過電視會議加入討論,會議中重申實現目標的決心。

    戴正吳指出,在會議上,他提出3個在短期內必須達成的關鍵目標。

    1、事業部門要承擔領導結構改革。

    戴正吳指出,過去3個月大部分結構性改革由他倡議,戴正吳要求各事業部門加快落實倡議內容。

    戴正吳指出,夏普身處動態的企業環境,結構性改革和強化措施是持續性的過程。為了迅速因應變化,事業部門必須帶頭主導結構性改革。

    戴正吳表示,他計劃每個月走訪各事業部門,取得相關領域正在進行的重要進展。

    2、進行降低採購成本。

    戴正吳指出,夏普之前面臨管理問題、不公平合約、昂貴訂價和付款條件,這些都要即刻重新檢視。

    他說,現在夏普是一個不一樣的公司,現在集團是一個「強大的夏普」,有能力實力可進行更有利的談判和交易。

    戴正吳透露,他日前沒有批准某一事業部門主管的計畫,在這事業部門與合作夥伴多次艱困的協商談判後,達到降低成本幅度達11%的成果。

    戴正吳要求各事業部門,改變心態,堅定且自信地進行艱困的談判,為公司取得良好業績。

    3、擴大銷售。

    為了讓夏普實現獲利,戴正吳指出,回到成長軌道並實現V型反轉復甦,不僅要透過結構性改革提高獲利能力,也要透過擴大銷售來增加獲利。

    在信件中,戴正吳提出客戶建立會員制度的構想。他指出,夏普有多元的客戶群和股東群,應該要善用這些客戶和股東們的支持,開發會員制度,提供可滿足其需求的產品和服務。

    作為客戶會員制度的最後一步,戴正吳提出一個夏普獨有的智慧家居計劃,直接聯繫夏普在全球的消費者。

    戴正吳要求夏普員工,每個人努力實現上述3個關鍵目標,為夏普實現目標貢獻一己之力。

    夏普1日公布財報與財測,截至9月底累計6個月夏普本業狀況的合併營業利益來到7900萬日圓,較去年同期大虧251.61億日圓,大幅轉正,累計6個月歸屬母公司業主虧損也從去年同期的836.1億日圓,縮小到虧損454.2億日圓。

    夏普預估2016會計年度合併營業利益可來到257億日圓,較上一個會計年度大虧1619.67億日圓轉正;2016會計年度歸屬母公司業主虧損來到418億日圓,較上一個會計年度虧損2559.72億日圓大幅減少。

    其中2016會計年度下半年合併營收可達1兆803億日圓,下半年合併營業利益來到256億日圓,下半年歸屬母公司業主獲利可到36億日圓。1051122

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